30 juni 2026

Samen bouwen aan Europese sportprojecten.

Dit is vijf jaar samenwerking tussen GSN en ontwikkelpartner WINNING Sport

Vijf jaar geleden begon het met één vraag: hoe zet je eigenlijk een Europees project op?

Vanuit Gehandicaptensport Nederland (GSN) was deze wens er al langer. De uitdagingen rondom inclusieve sport en sportparticipatie voor mensen met een beperking spelen namelijk niet alleen in Nederland, maar in veel meer Europese landen. Juist daarom ontstond de wens om meer internationaal samen te werken, kennis uit te wisselen en samen projecten te ontwikkelen die echt impact konden maken.

Alleen waar begin je eigenlijk? “Toen we voor het eerst de Erasmus+ website openden, begon het eigenlijk meteen een beetje te duizelen,” vertelt Lisa Snooy van Gehandicaptensport Nederland lachend. “We zagen heel veel kansen, maar ook meteen hoe complex het proces eigenlijk is.” Vanuit die zoektocht kwam GSN in contact met Ingrid van Gelder van WINNING Sport. Wat begon als ondersteuning bij een eerste aanvraag, groeide uit tot een samenwerking van inmiddels al bijna vijf jaar.

 

Samen bouwen vanaf nul

Het eerste project draaide om de verdere ontwikkeling van het Motor Activity Training Program (MATP) voor mensen met een ernstig meervoudige beperking. Vanuit GSN leefde sterk de ambitie om meer kennis, scholing en ondersteuning rondom dit programma op te bouwen. “Wij wilden heel graag een opleiding ontwikkelen voor coaches”, vertelt Lisa. “Zodat we de kennis verder konden verspreiden en meer mensen zelf aan de slag kunnen met het sport- en beweegprogramma .” Die ambitie kreeg ook daadwerkelijk vorm: binnen MATCODE zijn 114 coaches opgeleid en werden via 45 pilotlocaties in Nederland, Ierland en Slowakije meer dan 400 mensen met een ernstig meervoudige beperking bereikt.

Een Europees project opzetten vraagt echter veel meer dan alleen een goed idee. Er moesten internationale partners worden gezocht, projectdoelen worden uitgewerkt en er moest worden nagedacht over hoe de samenwerking tussen verschillende organisaties eruit zou zien. “In dat eerste traject hebben we echt alles samen opgebouwd,” vertelt Lisa. “Van het vormen van een consortium tot het schrijven van het plan en het uitdenken van de inhoud.”

Ook Ingrid kijkt met veel plezier terug op die beginfase: “Er zit ontzettend veel werk aan de voorkant van zo’n aanvraag. Hoe formuleer je de juiste vraag? Welke partners passen erbij? Hoe zorg je dat iedereen dezelfde richting op beweegt? Het was mooi om GSN daarin stap voor stap te begeleiden. Het mooiste vind ik dat de resultaten niet zijn verdwenen toen het project afliep. De ontwikkelde materialen, opleidingen en kennis worden nog altijd gebruikt binnen het vaste aanbod van GSN.”

Die ontwikkeling was niet alleen zichtbaar in de projecten zelf. In de afgelopen jaren groeiden ook de organisatie GSN en de betrokken medewerkers mee.

 

Samen groeien

Tijdens de voorbereiding van het eerste project was Lisa nog stagiair bij GSN. Rond de indiening van de aanvraag trad ze in dienst bij de organisatie en na de toekenning kreeg ze de kans om het project als projectleider te begeleiden. “Dat was best spannend,” vertelt ze. “Maar juist door het samen te doen heb ik enorm veel geleerd.”

Die ontwikkeling ziet Ingrid ook terug: “Dat is eigenlijk precies wat ik hoop te bereiken. Dat organisaties en mensen uiteindelijk steeds meer zelfstandig kunnen.” Na het eerste project besloot GSN daarom een volgende aanvraag (BICEPS) eerst zelfstandig op te pakken. Dat lukte grotendeels, maar tijdens het proces merkten ze ook waar aanvullende expertise nog waardevol was.

“We zaten eigenlijk nét niet op het niveau dat nodig was voor toekenning,” vertelt Lisa. “Toen hebben we Ingrid opnieuw gevraagd om mee te kijken en ons te helpen aanscherpen.” En met succes: de verbeterde aanvraag werd bij de tweede poging goedgekeurd. Dat was niet alleen een bevestiging van hoeveel kennis en ervaring er inmiddels binnen GSN was opgebouwd, maar vormde tegelijk de start van BICEPS, een project waarin partners uit Nederland, België en Kroatië samenwerken aan de verdere professionalisering van boccia, onder meer via opleidingsmodules, kennisuitwisseling en ondersteuning van verenigingen.

 

DRIVE: een nieuwe stap voor rolstoelrugby

Inmiddels werken GSN en WINNING Sport opnieuw samen aan een Erasmus+ aanvraag: DRIVE, gericht op de verdere ontwikkeling van rolstoelrugby in de breedtesport. Waar de eerste projecten naast de inhoud ook in het teken stonden van het leren werken binnen Europese samenwerkingsverbanden, ligt de focus nu nog meer op het bouwen aan een duurzaam ecosysteem rondom de sport. Daarbij sluit het project aan op de groeiende internationale zichtbaarheid van rolstoelrugby. Grote evenementen, zoals het Europees Kampioenschap in Nederland, hebben laten zien hoeveel belangstelling er voor de sport bestaat en welke kansen er liggen om die aandacht om te zetten in blijvende deelname en ontwikkeling.

“We weten inmiddels veel beter wat er op het gebied van projectmanagement wordt gevraagd en hoe we dat goed kunnen aanpakken,” vertelt Lisa. “Juist daarom is het heel waardevol om Ingrid erbij te betrekken. Zij kijkt met een frisse blik mee, stelt kritische vragen over het proces en de inhoud en helpt ons om nog scherper te worden.” Vooral omdat de ambities ook groter worden: “Zowel de omvang van de projecten als de subsidiebedragen nemen toe, maar daarmee ook de eisen,” vult Ingrid aan. “Dan is het fijn om samen te kunnen sparren en te kijken hoe je een project nóg sterker maakt.”

 

Een samenwerking met blijvende impact

Terugkijkend zijn beide organisaties vooral trots op wat de samenwerking in de afgelopen jaren heeft opgeleverd. Niet alleen in de vorm van mooie projecten en succesvolle aanvragen, maar juist ook in de ontwikkeling, het vertrouwen en de groei die onderweg zijn ontstaan.

Waar GSN zich ontwikkelde tot een organisatie die steeds zelfstandiger Europese projecten kan opzetten en uitvoeren, groeide ook WINNING Sport verder door. In de afgelopen jaren breidde de organisatie haar netwerk en expertise verder uit en ondersteunde zij steeds meer sportorganisaties bij het ontwikkelen van projecten met maatschappelijke impact. Juist die wederzijdse ontwikkeling maakt de samenwerking bijzonder.

Wat vijf jaar geleden begon als iets nieuws en best overweldigends, groeide uit tot een samenwerking waarin kennis werd gedeeld, organisaties sterker werden gemaakt en samen stap voor stap blijvende impact werd gerealiseerd binnen de (gehandicapten)sport.

Terug naar overzicht

Deel deze pagina